為確保春節(jié)期間安全正常供氣，杜絕各類安全事故的發(fā)生，促進公司安全工作形勢的穩(wěn)定發(fā)展，公司領導切實根據(jù)集團公司文件專門召開會議并安排部署了以下工作：
1、公司提前調(diào)度，確保冬季用氣高峰有充足的天然氣氣源供應。
2、提前對所有設施設備進行冬季維護保養(yǎng)，加大巡查管護力度，保證設備正常運行做到不停氣降壓不影響居民用氣。
3、加強入戶安全檢查力度，從入戶安檢員、抄表員、網(wǎng)格管理員多個方面入手加大對用戶室內(nèi)燃氣設施的安檢；組織人員對城中村社區(qū)進行冬季用氣安全宣傳活動；針對工商用戶更要加大安全普查。
4、自入冬以來，在公司內(nèi)部已組織開展起了全員查身邊隱患活動，針對活動制定了方案，要求全體員工從人、物、管理三個大的方面27條隱患點進行對照排查，該活動集中開展時間為2個月，通過排查能很好的對隱患提前預防治理，安全基層基礎管理方面有很大提高。
5、加強夜間及節(jié)假日期間值班力度，由公司領導班子成員帶班，重點部門維修、加氣、運行、倉庫、安全、調(diào)度等均安排專人值班。嚴格搶修值班制度，24小時有人值班，值班人員及中層以上領導干部不得隨意外出；節(jié)假日期間手機要24小時處于開機狀態(tài)，及時處理各種突發(fā)故障和不安全問題；調(diào)度值班按正常輪班，節(jié)日期間堅持每天向集團報告情況。
6、各一線重點部門為確保節(jié)假日期間安全正常供氣制定自己的工作方案，應急物資、器材準備就緒，應急維修人員保持在位。
5、加氣站運行加強安全管理及各項檢測，工作人員嚴格按規(guī)程操作，認真落實設備巡檢及交接班制度。
6、冬季特別是春節(jié)期間人員集中，用戶服務需求也隨之增大，各一線服務窗口嚴格服務標準，提高服務質(zhì)量。